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水上樂園建造費(fèi)用與運(yùn)營(yíng)管理
專欄:專業(yè)研究
發(fā)布日期:2017-09-18
閱讀量:2033
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主題水上樂園的建造流程:規(guī)劃策劃是前提,建造是過程,運(yùn)營(yíng)管理才是最終目的!
一、前言 水上樂園是近十幾年來在國(guó)內(nèi)興起的新型休閑娛樂項(xiàng)目,以水為主題,集休閑、娛樂、體育為一體,男女老少皆適宜的親水休閑娛樂項(xiàng)目,具有內(nèi)容健康、形式多變、感受獨(dú)特、投資靈活及效用持久等特征。一個(gè)投資策劃、建造和經(jīng)營(yíng)管理成功的水上樂園,將成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要休閑娛樂項(xiàng)目,拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)(如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等)的發(fā)展,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益;水上樂園又以綠化、環(huán)藝、水景為表面體現(xiàn)的休閑場(chǎng)所,同時(shí)又是一個(gè)人文景點(diǎn),具有良好的視覺效果,產(chǎn)生環(huán)境效益;大大豐富人們的精神生活,并且將為投資方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。 長(zhǎng)隆水上樂園為克服兒童游樂設(shè)施不足的短處,長(zhǎng)隆水上樂園將新建一個(gè)一萬平方米左右的世界上最大的主題兒童親水區(qū),這個(gè)區(qū)域里的所有水玩具和滑道都將適合各個(gè)年齡段的兒童單獨(dú)或者與父母同時(shí)玩。除原有設(shè)備外,新引進(jìn)的設(shè)施還包括目前全世界唯一一臺(tái)專為兒童設(shè)計(jì)的小喇叭滑道、專為兒童設(shè)計(jì)的“夏威夷水城”兒童版——水迷宮以及9條兒童滑道。 廣州長(zhǎng)隆水上樂園的崛起,標(biāo)志著水上樂園成為水上休閑娛樂的主流,引導(dǎo)著社會(huì)大眾的以水為主題的休閑娛樂健康消費(fèi)欲望,特別是在南方地區(qū),每個(gè)市有一個(gè)中型水上樂園,珠三角地區(qū)每個(gè)中心鎮(zhèn)都有一個(gè)中小型或小型水上樂園,水上樂園項(xiàng)目的建設(shè)如雨后春筍般活躍起來。 以上事實(shí)說明:在這樣一種環(huán)境下,水上休閑項(xiàng)目必將成為新的社會(huì)消費(fèi)熱點(diǎn)。休閑娛樂項(xiàng)目建設(shè)不僅是各級(jí)政府在公益事業(yè)方面的投入,也必然成為一種效益良好的投資方向。 二、選址和定位 三、策劃思路 設(shè)計(jì)遵循高品質(zhì)及現(xiàn)代化的整體構(gòu)念,強(qiáng)調(diào)居,商,景的一體化整合。從對(duì)用地現(xiàn)狀環(huán)境特質(zhì)的充分分析入手,結(jié)合地形的特點(diǎn),合理安排用地分塊及空間形態(tài),功能及交通設(shè)計(jì),形成有機(jī)秩序。層次豐富的空間序列。形成以下設(shè)計(jì)理念。 1.以人為本,以自然的生態(tài)為思考,以人文空間為參照點(diǎn),塑造各具形態(tài)的娛樂空間。 2.關(guān)注主題公共空間的構(gòu)合,以烘托主題公園的“人氣核心區(qū)”功能。 3.注意主題公園整體環(huán)境及空間序列組合及構(gòu)成,圍繞中心區(qū)和景觀,交通軸線,通過建筑與景觀,綠化的縱橫穿插,住宅高低錯(cuò)落,景觀節(jié)點(diǎn)的精心營(yíng)造。配套設(shè)置的科學(xué)安排,人,車行系統(tǒng)的合理組織,綠化景觀的巧妙梳理,為之提供了具有良好通順,合理,宜人景色的均好性游樂環(huán)境。 四、總體布局 總體設(shè)計(jì)和項(xiàng)目設(shè)定要正確處理好以下幾方面的關(guān)系: 1.投資規(guī)模與投資回收期 2.檔次與需求 3.項(xiàng)目(功能)與市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu) 4.一般項(xiàng)目與特殊(新潮)項(xiàng)目 5.驚險(xiǎn)刺激項(xiàng)目和緩和嬉戲項(xiàng)目 6.老人、兒童與青少年,男與女項(xiàng)目 7.本樂園項(xiàng)目與周邊同行項(xiàng)目 8.娛樂項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性 只有周密考慮、正確處理以上幾個(gè)方面的關(guān)系(因素),才能達(dá)到項(xiàng)目設(shè)置優(yōu)化合理,吸引眾多客人游玩,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 項(xiàng)目設(shè)定: 1.游泳。2.造浪。3.滑道、滑梯。4.瀑布。5.噴泉。6.水力按摩床。7.漂流河(環(huán)流河)。8.溶洞探險(xiǎn)。9.水上兒童戲水。10.水下燈光。11、水療與保健。 五、節(jié)能保護(hù) 1、節(jié)能 利用節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)手段達(dá)到節(jié)能的目的 水循環(huán)利用、空氣熱能泵、太陽能LED燈、水療感應(yīng)定時(shí)控制開關(guān) 2、環(huán)保 綠色植被保護(hù)、水源保護(hù)、空氣污染防治、噪音防治等 植被的保護(hù)、因地制宜、蓄水湖3000m3(灌溉、水景、消防、清洗場(chǎng)地等次級(jí)用水) 六、投資預(yù)算 根據(jù)水上樂園初步規(guī)劃方案,結(jié)合我公司多年建造水上樂園的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)投資規(guī)模作一個(gè)大概估算(不計(jì)土地使用成本),供投資方參考,待具體施工圖紙完成后才能對(duì)項(xiàng)目土建、裝璜、園林綠化等作出工程概算。 1.建筑與附屬設(shè)施 (1)池體(包括飾面、機(jī)房 造浪池 小標(biāo)準(zhǔn)游泳池 兒童戲水 水療SPA按摩池 拓展休閑池 滑梯落水池 (2)建筑主樓(包括更衣間、餐飲、接待、辦公室等) (3)地坪、道路(包括園中休息場(chǎng)地) (4)假山、瀑布及各種環(huán)藝景觀 2.配套設(shè)備 (1)水循環(huán)凈化設(shè)備 (2)區(qū)內(nèi)給排水、電力系統(tǒng)(3)園林燈光、廣播系統(tǒng) (4)勘測(cè)、設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用 3.娛樂設(shè)備(滑梯、造浪、戲水、拓展等水上游樂設(shè)施) 七、效益預(yù)測(cè) 水上樂園的經(jīng)濟(jì)效益與前期投資策劃和后期經(jīng)營(yíng)管理是密不可分的,本公司對(duì)臨滄市水上樂園所作效益預(yù)測(cè)是參考國(guó)內(nèi)同檔次已建水上樂園效益作初步估算,僅供投資方參考。 (一)水上樂園總營(yíng)業(yè)額包括 (1)門票收入 (2)餐飲、零售、出租等二次消費(fèi)收入 (3)廣告等其他收入 水上樂園游客人數(shù)測(cè)算(按水面面積測(cè)算) (1)水面平時(shí)能容納人數(shù):1300 (2)高峰期水面能同時(shí)容納人數(shù):2600 (3)整個(gè)水上樂園平時(shí)同時(shí)可容納人數(shù):2600人 (4)整個(gè)水上樂園高峰期同時(shí)可容納人數(shù):3300人 水上樂園游客人數(shù)測(cè)算 (1)開業(yè)時(shí)間:6月1日-9月1日 90天 (2)考慮陰雨天,可營(yíng)業(yè)時(shí)間 75天 其 中:高峰期:50天 平 時(shí):25天 (3)每天營(yíng)業(yè)時(shí)間:上午9:00至下午5:30 下午5:30至晚上10:00 (4)高峰期每天人數(shù)預(yù)測(cè) 樂觀估計(jì):3000人 保守估計(jì):2000人 (5)平時(shí)每天人數(shù)預(yù)測(cè) 樂觀估計(jì):1500人 保守估計(jì):1000人 (6)整個(gè)夏季游客人數(shù)預(yù)測(cè) 高峰期 樂觀估計(jì):3000×50=150000人次 保守估計(jì):2000×50=100000人次 平 時(shí) 樂觀估計(jì):1500×25=37500人次 保守估計(jì):1000×25=25000人次 合 計(jì) 樂觀估計(jì):187500人次 保守估計(jì):125000人次 門票價(jià)格:由于每天分兩場(chǎng)營(yíng)業(yè),高峰期節(jié)假日,成人票與兒童票價(jià)位不等,可考慮平均價(jià)位20元/人 門票收入:樂觀估計(jì):187500人次×20元/人=375.00萬元 保守估計(jì):125000人次×20元/人=250.00萬元 餐飲、零售收入:按每位游客消費(fèi)10-15元左右,毛利5元。 樂觀估計(jì):187500人次×5元/人=93.75萬元 保守估計(jì):125000人次×5元/人=62.50人次 廣告等其它收入相比較小,可省略不計(jì)。 整個(gè)水上樂園年總營(yíng)業(yè)額 樂觀估計(jì):468.75萬元 保守估計(jì):312.50萬元 (二)水上樂園總支出(成本)預(yù)測(cè),總成本約為50萬元,約0.6萬元/天,包括以下項(xiàng)目: 1.員工工資 2.水電費(fèi) 3.消毒藥劑 4.機(jī)電設(shè)備、工具維修 5.廣告費(fèi) 6.管理費(fèi) 7.其它不可預(yù)見費(fèi) (三)利潤(rùn)(含稅、不計(jì)息、折舊等) 樂觀估計(jì):468.75萬元―50萬元=418.75萬元 保守估計(jì):312.50萬元―50萬元=262.50萬元 (四)投資回收:樂觀估計(jì):800/418.75≈2年 保守計(jì)估: 800/262.50≈3年 (五)結(jié)論 在投資額控制在800萬元左右的情況下。只要年入場(chǎng)人數(shù)在15~20萬人次,營(yíng)業(yè)額350~500萬元,則可在1-3年內(nèi)收回投資額。(年15~20萬人次,相當(dāng)與大中城市2~3個(gè)游泳池的入場(chǎng)人數(shù))。 八、運(yùn)營(yíng)管理: 1、水上樂園的接待與服務(wù)。 2、水上樂園的安全運(yùn)營(yíng)。 3、水上樂園的應(yīng)急管理。 4、水上樂園的人力資源管理。 5、水上樂園的服務(wù)質(zhì)量管理。 綠沁游樂是大型水上樂園設(shè)備廠家,水上樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)公司,專業(yè)水上樂園建造及運(yùn)營(yíng),進(jìn)入業(yè)界以來,建設(shè)了多個(gè)具有影響力的水上樂園項(xiàng)目案例 上一頁(yè):合理的水上樂園投資規(guī)劃方案
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